Typische Themen meiner Kunden, die zu einem Coaching führen können:

Führungswirkung
•   Neue Führungsfähigkeiten entwickeln und umsetzen und dadurch die Effektivität des eigenen Führungsverhaltens steigern
•   Die eigene Führung kritisch hinterfragen und verändern, dabei soziale Fähigkeiten, Arbeitsbeziehungen und die          Empathiefähigkeit stärker berücksichtigen
•   Führung so gestalten, dass gemeinsam mit dem Team das Optimum erreicht werden kann

Selbstmanagement
•   Den Umgang mit Stress und die Work-Life-Balance verbessern
•   Verbesserung des Zugangs zu eigenen Potenzialen
•   Wie bereite ich mich auf schwierige Präsentationen, Verhandlungen oder sonstige Handlungsfelder vor?

Veränderung und Visionen
•   Austausch mit einem kompetenten Gesprächspartner, um in komplexen, neuen und schwierigen Situationen eine Perspektive entwickeln zu können
•   Fokussierung auf die eigene Vision, wenn eine Neuorientierung ansteht
•   Unterstützung bei Entscheidungen, vor allem wenn es um die eigene Lebens- und Karriereplanung geht

Wie läuft es ab?
1.   Grundsätzlich kann ein Coaching nur stattfinden, wenn der Coachee freiwillig mitmacht.
2.   Der erste Schritt ist ein einstündiges Kennenlerngespräch. Können wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen, erstelle ich ein Angebot für das weitere Vorgehen.
3.   Zu Beginn des Coachingprozesses erarbeiten wir gemeinsam die Zielsetzung und überlegen die nächsten Schritte.
4.   Typischerweise dauert ein Coachingprozess zwischen 6 und 15 Monate. Frequenz, Dauer und Format der Gespräche legen wir zwar zu Beginn des Prozesses gemeinsam fest, sie können aber je nach Bedarf neu angepasst werden.
5.   Grundsätzlich gibt es auch die Möglichkeit, gewisse Themen über Telefon, E-Mail und/oder Skype zu besprechen.
6.   Eine einzelne Coachingsitzung dauert ein bis zwei Stunden. In Einzelfällen macht es Sinn, für ein Treffen mehr als zwei Stunden zu planen.
7.   Die Abrechnung erfolgt stundenweise nach festgelegtem Honorarsatz.